Delphi Dialogen

Wat is een Delphi?

In een Delphi denken sleutelfiguren uit Nederland met elkaar na over een wicked en fuzzy vraagstuk. Een vraagstuk dat in de komende 10 tot 20 jaar op ons af komt en waar we nu belangrijke keuzen in willen maken. Denk aan de energietransitie, aan het voedselvraagstuk of aan het zorglandschap van 2030. 

Waar komt de Delphi vandaan?

Delphi is de naam van de onderzoeksmethode. In onze Delphi-dialogen baseren we ons losjes op deze methodes. De Delphi-methode is van oorsprong een techniek om de toekomst te verkennen. De methode is voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse luchtmacht in het midden van de 20e eeuw. De naam is natuurlijk gebaseerd op het orakel van Delphi, dat goede raad gaf bij het nemen van belangrijke en moeilijke besissingen. Het orakel werd verondersteld te zien wat aan het oog van de mensen ontgaat.

Klik op een van de knoppen hieronder om direct naar een van de Delphi Dialogen te gaan:

Hoe werkt een Delphi?

Een Delphi structureert het denken over een vraagstuk in enkele ronden. De resultaten van elke ronde geven richting aan de volgende ronde. In elke ronde worde de volgende stappen doorlopen:
  1. 1. De Delphi start met één of enkele open en uitnodigende vragen. De deelnemers geven anoniem hun antwoorden door aan het Delphi-team.
  2. 2. De deelnemers krijgen een samenvatting van de antwoorden en nieuwe vragen in de volgende ronde. De nieuwe vragen sluiten aan bij de inbreng van de deelnemers.
  3. 3. Er vinden meestal twee of drie ronden plaats in een tijdsbestek van een paar maanden. In deze ronden tekent zich gaandeweg een gemeenschappelijk verhaal met rode lijnen af.
  4. 4. De antwoorden geven zo samen een beeld van de gezamenlijk toekomstverwachting van de deelnemers en van interventies, die ons naar deze toekomst brengen.
  5. 5. Een Delphi wordt vaak afgerond met een diner met de deelnemers die bereid zijn hun anonimiteit op te heffen. Ze leren elkaar daar leren kennen en voeren een afsluitend gesprek met elkaar.

Wat is de kracht van een Delphi?

De Delphi is een mooie manier van werken, die bekend is om de volgende eigenschappen:

Anoniem en inhoudelijk
Een Delphi is anoniem. Deelnemers weten niet wie de andere deelnemers zijn. De dialoog richt zich zodoende op de inhoud van het vraagstuk. Status, positie of uitstraling van deelnemers speelt geen rol. Deelnemers kunnen onbevangen en zonder vooroordelen van gedachten wisselen.

Diepgang en rijkdom
Een Delphi biedt deelnemers de gelegenheid om de eigen opvattingen te exploreren en te concretiseren. Het is mogelijk een consistent betoog te houden zonder interrupties. Antwoorden beslaan van 2 A4, een bundel van antwoorden geeft een rijkdom aan betogen en inzichten.

Out of the box
In onze Delphi’s vragen we de deelnemers om buiten actuele kaders, dus ‘out-of-the-box’, hun gedachten te laten gaan over ontwikkelingen en nieuwe behoeften en concepten die opkomen. Een Delphi biedt de gelegenheid om los te komen van bestaande patronen en te kijken naar kansen en wensen voor de toekomst.

Praktisch en snel
Een Delphi is een praktische manier van werken om een grote, diverse groep van mensen in korte tijd alle ruimte bieden om hun verhaal te vertellen. Het is een praktische en slimme manier van werken om een breed scala van experts en strategen te verbinden met een beperkte inspanning in de tijd.

Wie doen er mee aan een Delphi?

Aan onze Delphi’s nemen sleutelfiguren uit de Nederlandse samenleving mee, die inzicht hebben op het vraagstuk van een Delphi. Bestuurders, ondernemers en experts uit de werelden van overheid, industrie, wetenschap en maatschappelijke organisaties vormen steeds een bijzondere en inspirerende groep van mensen. Ieder is bekend met innovatie-, strategie- en/of transitievraagstukken en professioneel betrokken op hoog strategisch niveau.

Eerder namen verschillende hoogleraren, maatschappelijke ondernemers, vernieuwers uit de duurzame top 100, topambtenaren van het rijk, groene investeerders en topstrategen uit de financiële sector, CEO’s van multinationals én van start-ups, bestuurders van kennis- en maatschappelijke samenwerkingsverbanden en diverse lokale, provinciale en landelijke bestuurderspolitici. Mensen die vooruit kijken en dagelijks werken aan innovatie, kennis en vernieuwing in energie en transities.

Wat vinden deelnemers van een Delphi?

Deelnemers ervaren de dialoog in een Delphi als zeer inspirerend en verrijkend. Het brede en diepe inzicht in de meningen van andere sleutelfiguren is voor deelnemers een bron van inspiratie. De open en anonieme aanpak stelt deelnemers in staat om visies en ideeën van henzelf en anderen tegen het licht te houden, bij te stellen en samen bij te dragen aan nieuwe maatschappelijke ideevorming. Een Delphi ontwikkelt nieuwe perspectieven, die inspireren in het dagelijks werk. Dit alles vanachter de eigen computer en op een moment naar keuze.

Welke andere Delphi’s zijn er al gehouden?

Er zijn tot op heden 5 grote Delphi’s gehouden. Deze gaan over:
  1. 1. Nieuwe energie, nieuwe instituties
  2. 2. De rol van CCS in de energietransitie
  3. 3. Sociale innovatie en maatschappelijke verandering voor de energietransitie
  4. 4. Kennis en innovatie voor de energieversnelling
  5. 5. Zorglandschap 2030, 10 ontwerpprincipes voor het zorgvastgoed (publicatie najaar 2017)
Daarnaast is de Delphi-methode gebruikt in hetkader van visie- en strategievraagstukken, die we hebben begeleid.

Wie organiseren de Delphi?

De Delphi-dialogen worden georganiseerd door de Strategie- en Management consultants van Royal HaskoningDHV. Wij adviseren en begeleiden bedrijven en overheden bij hun visie en strategievorming en voeren programma-, proces- en projectmanagement. Wij richten ons op een duurzame fysieke leefomgeving (ruimte, water, infrastructuur, klimaat, energie). Wij werken daarom, ook in deze dialogen, samen met technisch-inhoudelijke collega’s.
‘’Alle grote dingen in onze samenleving zijn eerst in iemands verbeelding gebeurd”
(Astrid Lindgren)

Lees meer
Share by: